“紀(jì)委同志的暖心回訪幫助我正確認(rèn)識所犯錯(cuò)誤、正確對待組織處分決定，使我切實(shí)體會(huì)到了組織的嚴(yán)管厚愛，我一定卸下思想包袱，振奮精神狀態(tài)，全身心投入工作。”近日，酒泉市一名接受回訪的干部感慨。

　　2020年，酒泉市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依托各級組織，著眼談心交流、情緒疏導(dǎo)、幫扶提高，積極探索構(gòu)建關(guān)心回訪工作體系和實(shí)現(xiàn)路徑。

　　市紀(jì)委監(jiān)委把關(guān)心回訪工作作為加強(qiáng)對受處分人員幫扶教育的一個(gè)有效抓手，激勵(lì)受處分人員振作擔(dān)當(dāng)。探索建立落實(shí)關(guān)心回訪“351”工作模式。“3”即根據(jù)處分影響期確定對受處分人員開展3次關(guān)心回訪，首次回訪在處分決定送達(dá)后三個(gè)月內(nèi)開展，末次回訪在處分影響期滿前一個(gè)月內(nèi)開展，處分影響期在一年以上的，增加一次中期回訪；“5”即建立5類評價(jià)指標(biāo)體系，把關(guān)心回訪考核評價(jià)細(xì)化為受處分人員認(rèn)錯(cuò)態(tài)度、思想狀況、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、群眾認(rèn)可5項(xiàng)指標(biāo)；“1”即明確1個(gè)責(zé)任部門，在市紀(jì)委監(jiān)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰處分、誰回訪”原則，確定由各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)審理室牽頭關(guān)心回訪工作。

　　“我們的首要任務(wù)是關(guān)心受處分人員，最終落腳點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管與厚愛并重、監(jiān)督與激勵(lì)同步。”回訪組工作人員介紹。

　　全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照“三聽一評一談心”的方式開展關(guān)心回訪工作?；卦L組深入受處分人員所在單位，認(rèn)真聽取并記錄單位黨委（黨組）或單位主要負(fù)責(zé)人意見、分管領(lǐng)導(dǎo)意見、身邊同事意見，全方位詳細(xì)了解受處分人員在處分期間的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。細(xì)化制定38項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)，形成可對照、可檢查、可量化的百分制民主考核評價(jià)體系。同受處分人員開展談心談話，了解受處分期間工作、生活方面是否存在問題，同事、家庭關(guān)系是否融洽，自己是否能放下思想包袱等方面情況。

　　一名黨委負(fù)責(zé)人一邊打分，一邊對回訪組說：“量化指標(biāo)為我們提供了評價(jià)依據(jù)，‘三聽一評一談心’的方式擴(kuò)大了評價(jià)范圍，可以更加民主、更為客觀地對受處分的干部開展測評，最終的關(guān)心回訪結(jié)果也更容易被接受，黨政一把手參與評價(jià)也有利于督促切實(shí)履行主體責(zé)任，以知情促知責(zé)、盡責(zé)。”

　　關(guān)心回訪結(jié)束后，回訪組綜合多次回訪結(jié)果，形成專題報(bào)告，經(jīng)紀(jì)委常委會(huì)議審議后，將關(guān)心回訪評價(jià)結(jié)論存入受處分人員廉政檔案?；卦L組將受處分人員關(guān)心回訪評價(jià)結(jié)論通過監(jiān)督檢查室、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組反饋給所在單位，并通報(bào)組織部門作為干部綜合評價(jià)的參考依據(jù)。收到反饋后，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對照評價(jià)結(jié)論，有針對性地開展精準(zhǔn)監(jiān)督、“嵌入式”監(jiān)督。單位黨組織綜合考慮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的評價(jià)結(jié)論，對處分期滿的同志作出合理工作安排和崗位調(diào)整。

　　2020年10月，酒泉市紀(jì)委監(jiān)委出臺《酒泉市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對受處分人員關(guān)心回訪評價(jià)工作辦法（試行）》。截至目前，市紀(jì)委監(jiān)委關(guān)心回訪副縣級干部20人次,縣級以下干部28人次，做到了應(yīng)訪盡訪。（供稿 韓挺 編輯毛玉煜）