為基層減負(fù),需要機(jī)制變革。深入貫徹中央八項規(guī)定精神,重慶聚焦基層反映強(qiáng)烈的報表填報多,加重基層負(fù)擔(dān)問題,運(yùn)用系統(tǒng)思維和數(shù)字化手段,開發(fā)“一表通”應(yīng)用,暢通信息歸集通道,將分散在各鎮(zhèn)街、區(qū)縣、市級部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等進(jìn)行分類梳理、實時歸集、動態(tài)更新,形成黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化臺賬。(新華網(wǎng))
近些年來,各級各部門下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村填寫各種各樣的表格不計其數(shù),有的上午下發(fā),下午就得反饋,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)不厭其煩,叫苦不迭。本應(yīng)把時間和精力放在解決實際問題上,卻不得不用大量時間做“表哥”“表姐”,基層有怨言,工作受阻隔,下壓給基層的負(fù)擔(dān)更需破解。重慶“一表通”的做法,有助于把數(shù)字資源進(jìn)行整合,減輕基層“表哥”“表姐”的負(fù)擔(dān),這種創(chuàng)新,值得肯定。
各級各部門給地方下發(fā)的表格,看似都是在正常、正確的履行職責(zé),是通過表格數(shù)據(jù)了解基層實際,一些時候,確實有助于有關(guān)部門開展工作。但某種程度上,暴露出一些地方、部門,過于仰賴和迷信表格。不考慮基層的實際負(fù)擔(dān),只關(guān)注自身的需求,因此,表格多少,對于有關(guān)部門可能“無感”,但對于基層,確實不堪其擾、不厭其煩。
“一表通”,是通過技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的規(guī)范,打造共享的平臺,讓基層盡量少填表,也可節(jié)約各相關(guān)需要數(shù)字部門的時間,通過輸入關(guān)鍵詞,即可獲得所需要的數(shù)據(jù),基層減輕了負(fù)擔(dān),相關(guān)部門也減少了不必要的下發(fā)、催要麻煩。
減輕基層負(fù)擔(dān),根治各種形式主義,是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實實干精神的重要抓手,讓基層有更多的時間和精力,撲在一線,了解實情,解決急難愁盼上。“一表通”的實踐,是通過技術(shù)創(chuàng)新,把減負(fù)落到了實處,讓基層得到了實惠。關(guān)鍵還是真正在減負(fù)上用了心,把想法落實到行動上。
從“一表通”到聯(lián)合執(zhí)法,再到一些地方的有求必應(yīng)、無事不擾,從減少不必要的會議到壓縮各類層層轉(zhuǎn)發(fā)的文件,減輕基層負(fù)擔(dān),需要關(guān)注和鎖定減負(fù)這個大目標(biāo),更需要從小事、細(xì)處上著眼,一個癥結(jié)一個癥結(jié)的根治、一個頑癰一個頑癰的深挖,長久下去,才能從根本上為基層工作營造良好的貫徹落實環(huán)境。
減輕基層負(fù)擔(dān),不是一句簡單的口號,需要實實在在的努力。這項工作,是一項長久的工作,有時在一些地方、一些時候,還會存在變種甚至反彈。“一表通”的實踐,體現(xiàn)了重慶在治“表患”上的努力,有待完善和實踐檢驗。藉此可以提供新的思路,只要肯用心,想辦法,為基層減負(fù)的實踐就會更多些,效果會更明顯些。(張立)






