“治國經邦，人才為急。”干部隊伍建設如同弈棋，既要謀全局落子，也需精準把控關鍵子。正是說，選人用人當揚長避短，隊伍建設需系統(tǒng)謀劃。新時代的干部工作，要以追求最優(yōu)的思維方法，既從大處著眼繪藍圖，又從小處著手解難題，著力鍛造堪當重任的先鋒骨干隊伍。各級黨組織要以“致廣大而盡精微”的智慧，在干部“選育管用”全鏈條上精準施策，為事業(yè)發(fā)展注入不竭動能。

　　著眼“全局”謀篇布局，下好隊伍建設的“先手棋”。“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”干部隊伍建設要謀長遠之策，既要瞄準“高質量發(fā)展需求”算清“未來需要什么樣干部”的戰(zhàn)略賬，又要立足“梯隊結構優(yōu)化”理清“當前隊伍缺什么能力”的問題單，聚焦標準調優(yōu)布局。各級黨組織要構建全周期干部培養(yǎng)體系，對綜合型干部開展輪崗交流，對專業(yè)型骨干進行跨界實訓，對年輕干部啟動一線墩苗，定期分析供需匹配度，培育出“千帆競發(fā)”的人才盛景。廣大黨員干部要緊跟事業(yè)發(fā)展需要，主動置身大局之中，努力在全局中實現(xiàn)個人價值。

　　突出“精準”靶向發(fā)力，鍛造能力提升的“金剛鉆”。“循流而下易以至，順風而馳易以遠。”干部能力提升不能“一鍋燴”，必須找準癥結、對癥下藥。面對新發(fā)展格局，要求黨的各級干部要在科技創(chuàng)新中“找準發(fā)力點”，在鄉(xiāng)村振興中“摸透新門道”，在風險防范中“把住關鍵處”。這就要求，提升黨員干部能力素質尤為緊迫，必須堅持“組織培養(yǎng)”與“自身努力”相結合。對于黨員干部自身而言，要強化“本領恐慌”意識，把讀政策文件與走田間地頭結合起來，把學先進經驗與創(chuàng)特色路徑統(tǒng)一起來，把守紀律規(guī)矩與闖發(fā)展新路貫通起來，在調研中摸實情，在改革中求突破，在創(chuàng)新中顯擔當。

　　注重“創(chuàng)新”破除桎梏，激活干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。干部管理是一項系統(tǒng)工程，要堅持解放思想、與時俱進，根據(jù)時代發(fā)展需要精準培養(yǎng)干部。當前，要注重破除“論資排輩”的老規(guī)矩、摒棄“平均主義”的舊方法，打破“一把尺子量到底”的思維，建立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導向。各級黨組織要以制度創(chuàng)新釋放活力，以暖心服務凝聚合力，讓干部隊伍始終保持“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的銳氣、“干”的激情。要創(chuàng)新激勵機制，推行立體化考核，將重大項目推進度、群眾滿意度、創(chuàng)新成果轉化率等作為考核指標，對勇于干事創(chuàng)業(yè)、善于化解風險、切實解決問題的干部給予正向激勵。（張一迪）