堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要牢牢把握專責(zé)監(jiān)督的政治屬性，實現(xiàn)對國有企業(yè)重點領(lǐng)域和重要崗位的有效監(jiān)督，以有力監(jiān)督持續(xù)推動國企領(lǐng)域正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

　　準(zhǔn)確把握監(jiān)督重點。一是圍繞國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局、經(jīng)營目標(biāo)、改革任務(wù)等內(nèi)容，找準(zhǔn)找實履職盡責(zé)的切入點和著力點，堅決糾治對工作部署片面理解、機械執(zhí)行、違規(guī)加碼問題，堅決糾治推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、麻痹懈怠、任性用權(quán)問題，切實打通貫徹執(zhí)行中的堵點淤點，充分釋放監(jiān)督治理效能。二是把加強政治監(jiān)督擺在首位，確保黨中央關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署落實到位，保證國企發(fā)展不偏向、不越軌。同時，將政治監(jiān)督嵌入政策落實、改革重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、合作經(jīng)營、財務(wù)管理、選人用人等國有企業(yè)治理全過程和各方面，善于透過業(yè)務(wù)看政治，從政治視角審視、識別業(yè)務(wù)問題背后的政治風(fēng)險、政治隱患。三是緊盯國有企業(yè)“一把手”行權(quán)用權(quán)，重點加強對國有企業(yè)貫徹執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”事項集體決策制度的監(jiān)督檢查，督促國有企業(yè)黨組織及其“一把手”堅決扛起政治責(zé)任，自覺接受監(jiān)督。四是緊盯關(guān)鍵事項，針對國企人員配備結(jié)構(gòu)，加強對中間層級人員的監(jiān)督管理，瞄準(zhǔn)重點人、重點事發(fā)力。強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督管理，特別是掌握“管理權(quán)”“審批權(quán)”“執(zhí)行權(quán)”的中層干部，吃透部門職能職責(zé)，緊盯選人用人、資源開發(fā)、投資融資、大宗采購、產(chǎn)權(quán)處置、工程招投標(biāo)等事項，重點加強廉潔風(fēng)險防控。

　　努力提升監(jiān)督質(zhì)效。在推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中，聚焦主責(zé)主業(yè)是提升監(jiān)督針對性和實效性的關(guān)鍵。必須緊緊圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)和主要職責(zé)，將監(jiān)督工作深入到生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是建立健全日常監(jiān)督機制，通過定期巡查、專項檢查、數(shù)據(jù)分析等方式，全面深入了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等方面的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險，督促相關(guān)部門和人員及時整改，防患于未然。二是選擇重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強專項監(jiān)督，明確監(jiān)督目標(biāo)、重點內(nèi)容和時間安排。嚴(yán)肅查處貪污侵占、截留挪用、優(yōu)親厚友等行為，深入整治職工群眾身邊的“微腐敗”以及不正之風(fēng)，接續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項目和資源開發(fā)領(lǐng)域、辦公用房公務(wù)用車等專項整治。三是針對不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)的問題和風(fēng)險，采取不同的監(jiān)督方式和手段，確保監(jiān)督工作精準(zhǔn)有效。加強監(jiān)督結(jié)果的運用和反饋，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善相關(guān)制度流程，推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、不斷提升。

　　切實提高監(jiān)督能力。紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)直接影響監(jiān)督檢查工作的成效。要努力加強紀(jì)檢監(jiān)察干部自身思想政治建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)，鍛造高素質(zhì)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部。一是強化政治素質(zhì)考察，嚴(yán)把干部選任“入口關(guān)”，堅決把不適合做紀(jì)檢監(jiān)察工作的人擋在門外。二是用好深學(xué)習(xí)、實調(diào)研、抓落實工作方法，統(tǒng)籌做好全員培訓(xùn)、交流研討、案例指導(dǎo)、經(jīng)驗推廣，開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)辦案實戰(zhàn)實訓(xùn)，強化紀(jì)檢監(jiān)察干部定期輪崗交流制度，不斷優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是進(jìn)一步強化內(nèi)控機制建設(shè)，在能力提升、強化內(nèi)控的基礎(chǔ)上，把關(guān)心關(guān)愛作為加強干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部“八小時之外”監(jiān)督，敢于刀刃向內(nèi)，常態(tài)化清除“害群之馬”，堅決防治“燈下黑”，確保廉潔從政、干凈干事。（作者： 路云）